Controlling - im Projekt

Informationsfluss schafft Transparenz...

  • Aktuelle Werte sind jederzeit auf Knopfdruck verfügbar
  • Sowohl projektbegleitendes Controlling als auch Nachkalkulation durchführbar
  • Exakte Zusammenfassung aller angefallenen Ist-Kosten für Material, Arbeitsaufwand, Sonderaufwand und Fremdleistungen eines Auftrages oder Projektes
  • Anzeige von Bestellwerten bei den Material-ist-Werten; aktuelleres Controlling als in der Finanzbuchhaltung
  • Übernahme der auftragsbezogenen Ist-Werte aus der Betriebsdatenerfassung
  • Automatische Alarmierung bei Überschreitung der Kosten für Material oder Lohn bei jedem Auftrag möglich
  • Vergleich der Soll-Werte aus der Vorkalkulation mit den tatsächlich angefallenen Ist-Werten von Aufträgen und Projekten
  • Gegenüberstellung der Soll- und Ist-Arbeitszeiten auf Arbeitsgangebene
  • Vergleich der Ist-Werte mit den in Rechnung gestellten Werten
  • Controllingauswertung kann firmenindividuell konfiguriert werden

   

Integrierte Projektverwaltung

  • Zusammenfassung aller Vorgänge zu einem Projekt
  • Controlling des gesamten Projekts und jedes einzelnen Auftrages und Nachtrages
  • Verwaltung von teilfertigen Aufträgen
  • Verwaltung von Nachträgen
  • Kopieren von Aufträgen in Teilrechnungen oder Gesamtrechnungen
  • Rechnungskontrolle: Selektion aller Aufträge, bei denen Rechnungsstellung erforderlich ist
  • Zuordnung von Projektleiter und mehreren Sachbearbeitern zu Projekt und Auftrag
  • Auftragsüberwachung hinsichtlich Einhaltung der vorkalkulierten Material-, Lohn- und Gesamtkosten und Alarmierung des Projektleiters

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